El 14 de agosto, desde Reynosa, Tamaulipas, la presidenta Claudia Sheinbaum volvió a sacar el tema que le duele a millones de trabajadores: las deudas impagables del Infonavit heredadas del periodo neoliberal. Lo dijo sin rodeos: eso se llama corrupción y ratería, y ya se acabó.
¿Cómo funcionaba la trampa de los créditos Infonavit?
El esquema era más o menos así: pedías un crédito, pagabas puntual cada mes durante años, y tu deuda crecía en lugar de bajar. Sheinbaum puso nombre y apellido al problema: citó el caso de Miriam Elizabeth, quien solicitó 63 mil pesos, ya había pagado 380 mil pesos y aún debía 2 millones de pesos.
Otro caso: Carlos Aguas Barrios pidió 172 mil pesos, pagó 583 mil y todavía arrastraba una deuda de 503 mil. Pagas, pagas, pagas… y debes más. No es un error del sistema; era el sistema.
¿Por qué pasaba eso? Porque los créditos estaban denominados en Veces Salario Mínimo (VSM). Cada vez que subía el salario mínimo —algo que el gobierno promovía como política social— la deuda en pesos también subía automáticamente. Un diseño que beneficiaba a la institución y a los desarrolladores inmobiliarios, no a los trabajadores.
Las Infonavit deudas impagables en números: casi 5 millones de familias
No estamos hablando de casos aislados. Cuando Sheinbaum llegó a la presidencia, los directivos del Infonavit y del Fovissste le presentaron un diagnóstico: 4 millones 856 mil créditos en condiciones impagables que requerían reestructura.
Eso es casi 5 millones de familias mexicanas atrapadas en una deuda que, por diseño, nunca iban a poder liquidar. La presidenta fue directa: «Eso se llama corrupción y ratería, no hay otra manera de nombrarle.»
El director del Infonavit, Octavio Romero Oropeza, sumó al diagnóstico: en 2018, el instituto llegó con 140 mil millones de pesos en el fondo —al borde de la quiebra, según su lectura— y hoy reporta recursos superiores a los 840 mil millones de pesos.
¿Y qué hizo el gobierno con las Infonavit deudas impagables?
En diciembre de 2025, el Infonavit concluyó la conversión masiva de cerca de 4.9 millones de créditos impagables a través del programa Infonavit Solución Integral. Los resultados, según cifras del propio instituto:
- 238 mil créditos quedaron completamente liquidados — saldo cero.
- 1 millón 258 mil recibieron reducción de saldo.
- 3 millones 360 mil fueron reestructurados con nuevas condiciones.
Ahora los pagos van directo a capital. Si tienes un crédito Infonavit de antes de mayo de 2021, puedes verificar si fuiste beneficiado en el portal oficial: infonavit.org.mx/solucionintegral. El trámite es gratuito, personal y digital — sin coyotes.
En el acto de Reynosa también se entregaron 382 viviendas del Infonavit y Conavi, 308 escrituras y 616 constancias de finiquito del Fovissste de créditos que antes eran impagables.
¿Por qué te importa la deuda del Infonavit si eres joven?
Porque si trabajas en el sector formal, el 5% de tu salario va al Infonavit desde tu primer día. Eso es tuyo. Y la historia de las Infonavit deudas impagables no es un tema del pasado: es la razón por la que tus padres, tíos o abuelos llevan décadas pagando una casa que nunca termina de ser suya.
Además, el debate sobre si condonar esas deudas es «un desfalco» al instituto o un acto de justicia social ya está en la cancha pública. Sheinbaum fue contundente: «¿Saben cómo se llama esto? Justicia.» Sus críticos dicen que el instituto está regalando recursos que pertenecen a todos los trabajadores. Ambas posturas merecen escrutinio.
Lo que sí es difícil de defender es el modelo original: un esquema donde pagar puntualmente durante 20 años te dejaba debiendo más de lo que pediste prestado. Eso, en cualquier diccionario, se acerca bastante a la definición de usura.
Y si quieres entender cómo Sheinbaum maneja otros temas igual de espinosos, vale la pena revisar cómo ha respondido en el caso Ayotzinapa ante la recomendación de la CNDH, donde también está en juego el discurso de la transformación frente a deudas históricas del Estado mexicano.
El Infonavit nuevo vs. el Infonavit de antes: ¿realmente cambió?
El gobierno presume números: el fondo pasó de 140 mil a más de 840 mil millones de pesos, se están construyendo Viviendas del Bienestar de 60 metros cuadrados (antes eran de 40), y se otorgan créditos a trabajadores que ganan entre 1 y 1.9 salarios mínimos, algo que antes era imposible.
La meta sexenal es ambiciosa: 1 millón 200 mil viviendas contratadas. Al corte de junio de 2026 ya van 460 mil.
El punto de tensión es este: ¿puede un instituto de vivienda ser rentable y social al mismo tiempo? El modelo anterior demostró que ser rentable a costa de los trabajadores es posible pero injusto. El reto del modelo actual es demostrar que lo social no requiere hundir las finanzas del instituto. Hasta ahora, los números dicen que sí se puede. Pero el sexenio no ha terminado.
